無錫戰(zhàn)略企業(yè)內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系方式
隨著市場競爭的加劇,企業(yè)戰(zhàn)略管理越來越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
一、產(chǎn)品優(yōu)勢
1.專業(yè)團(tuán)隊:我們擁有一支經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質(zhì)高的團(tuán)隊,能夠為客戶提供的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)服務(wù)。
2.個性化定制:我們能夠根據(jù)客戶的實際需求,量身定制培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)效果比較大化。
3.實踐導(dǎo)向:我們注重實踐操作,通過案例分析、模擬演練等方式,讓學(xué)員在實踐中掌握戰(zhàn)略管理的**要素。
4.持續(xù)跟蹤:我們會在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行持續(xù)跟蹤,幫助客戶實現(xiàn)戰(zhàn)略管理的落地。
二、產(chǎn)品應(yīng)用場景
1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:我們能夠幫助企業(yè)制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展方向,提高企業(yè)競爭力。
2.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行:我們能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.企業(yè)戰(zhàn)略評估:我們能夠幫助企業(yè)對戰(zhàn)略進(jìn)行評估,及時調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
三、客戶群體我們的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)適用于各類企業(yè),特別是中小企業(yè)、新興企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)等。我們的客戶包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融企業(yè)等各行各業(yè)。
上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的戰(zhàn)略管理培訓(xùn),是一款專業(yè)、個性化、實踐導(dǎo)向、持續(xù)跟蹤的產(chǎn)品。我們相信,通過我們的培訓(xùn),能夠幫助客戶提升戰(zhàn)略管理能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 新老團(tuán)隊高效協(xié)作與溝通工作坊:發(fā)現(xiàn)個人、部門與組織的動態(tài)關(guān)系,發(fā)現(xiàn)自身和他人優(yōu)勢和資源,完成目標(biāo)。無錫戰(zhàn)略企業(yè)內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系方式
培訓(xùn)促績效08:成果總結(jié)可視化輸出
如何向領(lǐng)導(dǎo)證明,做完培訓(xùn)到底有什么成果,怎么去衡量?是每個培訓(xùn)經(jīng)理工作中遇到的難題之一。解決問題的第一步是找到問題的根因,培訓(xùn)效果為什么難評估?根因是什么?
之所以要做好培訓(xùn)效果的評估,通過數(shù)據(jù)化、可視化的形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報培訓(xùn)所取得的成效,塑造培訓(xùn)影響力,以贏得下一次培訓(xùn)的支持
那么如何做好培訓(xùn)成果輸出的可視化呢?總結(jié)的以下五個步驟給大家參考。
1、培訓(xùn)評估。依據(jù)柯氏四級評估模型,收集學(xué)員心態(tài)層、知識層、行為層和績效層的改變數(shù)據(jù)。
2、結(jié)業(yè)匯報。很多培訓(xùn)常?;㈩^蛇尾,開始很隨意,結(jié)尾草草收場,這都是培訓(xùn)不專業(yè)的表現(xiàn)。
3、成果匯編。每場培訓(xùn)都要有成果沉淀,可以是知識手冊和案例匯編,用于后續(xù)反復(fù)學(xué)習(xí),做好知識內(nèi)化和傳承的打算。
4、經(jīng)驗總結(jié)。將成功或失敗的人才培養(yǎng)項目進(jìn)行復(fù)盤和總結(jié),并編寫成相應(yīng)的案例報告。
5、持續(xù)推動。能力的提升是一個持續(xù)的過程,想要做好培訓(xùn)就必須培養(yǎng)長期的視角,持續(xù)幫助大家形成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,幫助企業(yè)形成培訓(xùn)的機(jī)制。
所以在每一次項目結(jié)束之后,我們可以養(yǎng)成多做一步的習(xí)慣,組織一些訪談,了解學(xué)員的成長情況,組織一些活動帶著大家持續(xù)學(xué)習(xí)和復(fù)盤。杭州企業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包括什么現(xiàn)場主管新生代(跨代際)管理的4D溝通法:掌握4D天性的測評工具,迅速掌握員工個性;熟練掌握4D溝通法。
領(lǐng)導(dǎo)力課程推薦3:打造團(tuán)隊高效會議
一、課程背景管理者面對會議中的工作部署,是走形式,還是激發(fā)與創(chuàng)新?
管理者在會議中部署目標(biāo)的時候,是把目標(biāo)強(qiáng)加給對方,還是在和對方共同探討中去分析問題,讓對方自己主動承責(zé)?
管理者在會后任務(wù)執(zhí)行管理的過程中,是過分的只求以關(guān)注事務(wù)解決的"單贏"策略還是選擇以事務(wù)解決和員工成長的"雙贏"策略呢。
本課程設(shè)計的出發(fā)點(diǎn):
1、聚焦首要目標(biāo),建立組織的協(xié)調(diào)性與專注性;
2、提高個人責(zé)任意識,是解決所有問題的焦點(diǎn)
3、培養(yǎng)理想的團(tuán)隊成員,提升團(tuán)隊共創(chuàng)與協(xié)作;
4、激發(fā)成員的潛能,預(yù)見方可遇見。
二、課程收益
1、提升管理者在會議工作中的創(chuàng)建、傳達(dá)與強(qiáng)化明確性的能力;
2、拓寬管理思維,增強(qiáng)管理者在會議工作任務(wù)分配上的新方法;
3、掌握贏得信任的溝通模式,有效激發(fā)與提升成員的信心與責(zé)任;
4、為會議增效,提升團(tuán)隊凝聚力,促進(jìn)組織績效提升。
三、課程特點(diǎn):
1、引導(dǎo)促動,教練激發(fā),實戰(zhàn)演練
2、先進(jìn)的行動學(xué)習(xí)工具理念的應(yīng)用
3、群策群力,在崗轉(zhuǎn)化率高
上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供高中基領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)一站式服務(wù),如果你們想做落地的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐!
業(yè)務(wù)思維5:業(yè)務(wù)增效之經(jīng)驗萃取
從人力資源管理的角度,如何提升企業(yè)績效?
答案是提高人效,其中一種關(guān)鍵的方式就是經(jīng)驗萃取與復(fù)制,將前20%績效優(yōu)異員工的成功經(jīng)驗萃取出來,開發(fā)成方法論,傳授給剩余80%的員工,從而提升團(tuán)隊整體的績效。
提升個人績效是每個員工都關(guān)注的問題,提升企業(yè)績效也是每個企業(yè)都關(guān)注的問題,那么績效經(jīng)驗的萃取和復(fù)制就是一個非常好的幫助業(yè)務(wù)提升績效的切入點(diǎn),也是我們修煉業(yè)務(wù)思維應(yīng)培養(yǎng)的能力,即學(xué)會萃取與復(fù)制績優(yōu)員工的經(jīng)驗。
接下來分享4個步驟:
一、識別績優(yōu)員工。我們要有意識地在工作中,觀察身邊或團(tuán)隊中績效優(yōu)異的員工,多和他們接觸,建立良好的關(guān)系,讓他們有意愿去分享自己的經(jīng)驗。
二、萃取經(jīng)驗。
1、針對某個業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行工作流程的梳理。
2、針對工作流程的每個環(huán)節(jié),與績優(yōu)員工進(jìn)行交流,請他們舉例子,了解他們是怎么做的,利用star模型,還原他們工作的背景、任務(wù)、過程與結(jié)果。
3、將經(jīng)驗編寫成star案例。
三、開發(fā)方法論。將成功做法轉(zhuǎn)化為一套實踐步驟,即方法論,也就是針對某個情境,第1步怎么做,第2步怎么做,第3步怎么做?去除過多的理論,直接講怎么做,整理一個模型,口訣化,便于記憶。
四、分享方法論。 預(yù)算編制與控制:本課程完整介紹預(yù)算管理的內(nèi)容和相關(guān)方法,還將就預(yù)算推行過程中的問題,進(jìn)行充分探討。
做好一場企業(yè)內(nèi)訓(xùn),需要注意哪些事項?
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是一種針對企業(yè)員工進(jìn)行的培訓(xùn)活動,目的是為了幫助員工提升工作技能、知識和態(tài)度,以更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要和市場競爭。
以下是做好一場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需要注意的事項:
明確內(nèi)訓(xùn)的目的和受眾:在開始內(nèi)訓(xùn)前,需要明確內(nèi)訓(xùn)的目的和受眾,即參加內(nèi)訓(xùn)的員工類型和層級,以及他們希望通過內(nèi)訓(xùn)獲得什么樣的價值。
合適的內(nèi)訓(xùn)課程:根據(jù)受眾和目的,設(shè)計合適的內(nèi)訓(xùn)課程,包括教學(xué)案例、研討會、實踐操作等形。
合適的內(nèi)訓(xùn)師:選擇經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質(zhì)高的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行授課,以確保內(nèi)訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
良好的學(xué)習(xí)環(huán)境:為參加內(nèi)訓(xùn)的員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)景。
內(nèi)容互動和實踐性強(qiáng):內(nèi)訓(xùn)應(yīng)組織互動和實踐性強(qiáng)的活動,如小組討論、角色扮演、模擬演練等,以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性和實用性。
評估和反饋:內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后,需要對學(xué)員的表現(xiàn)進(jìn)行評估和反饋,以便調(diào)整和改進(jìn)內(nèi)訓(xùn)計劃,并為未來的內(nèi)訓(xùn)提供參考。
持續(xù)跟進(jìn):除了內(nèi)訓(xùn)本身,還需要持續(xù)跟進(jìn)和支持參加內(nèi)訓(xùn)的員工,如提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會。
總之,做好一場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需要從目的、受眾、課程設(shè)計、師資選擇、學(xué)習(xí)環(huán)境、互動和實踐性活動、評估和反饋等方面入手,考慮和規(guī)劃,以提高內(nèi)訓(xùn)的質(zhì)量和效果。 問題分析與解決:掌握問題分析與解決的方法能夠幫助企業(yè)員工更好地找到**問題,提升**工作能力。無錫人力資源企業(yè)內(nèi)訓(xùn)好處
高層客戶公關(guān)技巧:4. 課程從客戶經(jīng)營的角度入手,幫助銷售人員具備長期經(jīng)營高層客戶關(guān)系的能力。無錫戰(zhàn)略企業(yè)內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系方式
干貨:一起做落地的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)吧
如何快速提升管理者的管理能力?
為什么別人可以將領(lǐng)導(dǎo)力項目做落地,就是因為大家的認(rèn)知不一樣,只要你改變認(rèn)知,你也一定可以,不要再把培訓(xùn)等同于請老師上課了,而是從一個系統(tǒng)的認(rèn)知來認(rèn)知培訓(xùn),培訓(xùn)一定要幫助大家解決問題,你要清晰的定義誰,學(xué)什么,怎么學(xué),要產(chǎn)出什么效果?如何做到呢?
分享下我們項目落地運(yùn)營的五字訣;
一、道:界定學(xué)什么,幫助學(xué)員設(shè)定目標(biāo)。
二、知:幫助學(xué)員建構(gòu)系統(tǒng)認(rèn)知。
三、行:幫助學(xué)員實踐,讓學(xué)員應(yīng)用所學(xué),發(fā)生行為改變。
四、悟:幫助學(xué)員總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進(jìn)。
五、享:讓學(xué)員分享成長與成果,將培訓(xùn)的效果可視化。
以上不僅是專業(yè)顧問的做法,也是很多大企業(yè)的做法,他們對學(xué)員參加培訓(xùn)是有一系列要求,絕不是上上課就結(jié)束了,正是因為他們提要求,所以才能落地。做落地的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)一直是我的目標(biāo),希望我可以幫助更多的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,我想我的價值就是幫助你們少走彎路,掌握做落地領(lǐng)導(dǎo)力項目的方法,學(xué)會舉一反三,復(fù)制到其他層級的人才培養(yǎng)中,用比較低的成本從零到一搭建培訓(xùn)體系,實現(xiàn)職業(yè)的晉升和轉(zhuǎn)型,成為一個越來越值錢的培訓(xùn)HR。 無錫戰(zhàn)略企業(yè)內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系方式
上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在天津市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,齊心協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來上海盛榕企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢想!
本文來自深圳市興德威電子科技有限公司:http://qingnkj.cn/Article/95d95098954.html
安徽二手制氫設(shè)備工藝
公司成立于2009年,總部位于長三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市—江蘇省常州市,占地18畝,,建筑面積7200平方,在河北石家莊設(shè)有分公司,同時在江蘇揚(yáng)州設(shè)有20畝氫能源裝備生產(chǎn)基地,注冊資金8000萬元,擁有100 。
好的是身體健康的基礎(chǔ),而深度是好的關(guān)鍵因素之一。這款科技床墊專為深度而設(shè)計,它能夠根據(jù)者的身體狀況和習(xí)慣提供個性化的支持。床墊的表層采用了符合人體工學(xué)的設(shè)計,能夠更好地貼合身體曲線,減少身體的壓力點(diǎn), 。
在“2017基隆城市產(chǎn)業(yè)博覽會”現(xiàn)場,這種太陽能電池則結(jié)合露天咖啡座的遮陽傘面,讓你一邊悠閑喝咖啡、一邊為你的手機(jī)充電。光合飛機(jī)的市場鎖定在登山客上,是一種攜帶式太陽能電源設(shè)備及緊急救援設(shè)備,如果登山 。
ISO體系泛指ISO9001質(zhì)量管理體系。ISO9001質(zhì)量管理體系是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的國際標(biāo)準(zhǔn)之一。1987年提出的概念是指“ISO/TC176(ISO質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會)制定 。
搬家方式:搬家公司搬家。若是東西多,本人搬不動,同時搬家的中間也交通不是很便當(dāng)?shù)脑挘蔷椭荒苷埌峒夜玖?。都市里的搬家公司十分多,其中正軌的大公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)但是報價相對較高。此外還有一些私人搬家公司,報 。
中港五金運(yùn)輸具有明顯的速度優(yōu)勢,香港作為世界重要的交通樞紐,擁有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢。通過中港五金運(yùn)輸,企業(yè)可以快速將產(chǎn)品運(yùn)送到目標(biāo)市場,縮短運(yùn)輸時間和中間環(huán)節(jié),從而有效地提高效率,抓住市場機(jī)遇。中港五 。
歐凱電纜線槽廠教您如何正確的安裝電纜橋架:1、電纜橋架是一個無專業(yè)人員指導(dǎo)的布線工程,在產(chǎn)品的規(guī)格下,很多電纜橋架廠家的生產(chǎn)方式都是不同的,缺乏通用性是一個大劣勢,在設(shè)計選型中,需要根據(jù)工程的要求,合 。
無動力傳送輪是較簡單、較廣的的輸送方式。滾筒運(yùn)轉(zhuǎn)呈被動狀態(tài),主要作用是依靠重力或人力裝卸推拉來實現(xiàn)貨物的位移輸送。布置方式:1)通常使用水平或者傾斜方式布置。2)可布置在有加速度的貨物輸送后端,做物件 。
食品裝盒機(jī)具有獨(dú)特的特點(diǎn)。它采用了先進(jìn)的凸輪分割機(jī)構(gòu),實現(xiàn)了動靜間隙運(yùn)動,同時采用轉(zhuǎn)盤實現(xiàn)工序分化,共有十二個工位,包括進(jìn)盒、底部封盒、裝料、頂部封盒、出盒等動作依次進(jìn)行。這種裝盒機(jī)的開盒成型是立著的 。
記憶中的中秋,是夜空中明亮的月亮,是餐桌上美味的月餅,是孩子們嘻嘻哈哈的歡笑聲。而李記尊品月餅,更是為這個節(jié)日增添了一份別樣的溫馨。它用心制作每一塊月餅,將美好的中秋記憶封存在每一口香甜之中。李記尊品 。
染色布練漂去除天然纖維里含有雜質(zhì),及在紡織加工過程中又加入各漿料、油劑和沾染的污物等。這些雜質(zhì)的存在,既妨礙染整加工的順利進(jìn)行,也影響織物的服用性能。練漂的目的是應(yīng)用化學(xué)和物理機(jī)械作用,除去織物上的雜 。