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濟(jì)南公開(kāi)課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)供應(yīng)商

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業(yè)務(wù)思維4:業(yè)務(wù)解碼三步法

本篇分享第四步業(yè)務(wù)解碼,即將業(yè)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每個(gè)人的KPI,作為大家行動(dòng)的指導(dǎo)地圖,具體分為以下三步:

一、BSC分解

BSC,即平衡計(jì)分卡,一個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施的工具,將公司的戰(zhàn)略落實(shí)到可操作的目標(biāo)、衡量指標(biāo)上,被譽(yù)為“75年來(lái)**偉大的管理工具”,包含四個(gè)維度:財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

這個(gè)工具非常的完整,形成了閉環(huán),是培養(yǎng)業(yè)務(wù)思維必須掌握的工具,它把總目標(biāo)分解為一組有嚴(yán)密邏輯的具體可衡量的小目標(biāo),生成類似行動(dòng)的指導(dǎo)地圖,每個(gè)人實(shí)現(xiàn)小目標(biāo),團(tuán)隊(duì)就可以實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。

二、價(jià)值鏈分解

從價(jià)值鏈的角度,一個(gè)更加宏觀的角度思考,幫助業(yè)務(wù)梳理目標(biāo)如何達(dá)成。價(jià)值鏈在之前的文章已經(jīng)多次提到過(guò),可以回看。

經(jīng)過(guò)價(jià)值鏈的共同研討,一則將制定出更加嚴(yán)謹(jǐn)可執(zhí)行的目標(biāo);二則將大家統(tǒng)一到一個(gè)共同目標(biāo)下;三則將激發(fā)大家的主動(dòng)投入。

三、部門(mén)與個(gè)人分解。

這一步就是將公司設(shè)定的一套KPI分解到每個(gè)部門(mén),再由部門(mén)分解到每個(gè)員工。分解的邏輯是一致的,都可以借用BSC和價(jià)值鏈的分析方法,讓大家達(dá)成共識(shí),制定出可衡量的KPI。

擁有業(yè)務(wù)思維可以幫助我們更好地理解業(yè)務(wù),制定出可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和計(jì)劃,而非憑感覺(jué)。 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理:了解團(tuán)隊(duì)管理金三角,團(tuán)隊(duì)管理的障礙,明確團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與管理的價(jià)值與意義。濟(jì)南公開(kāi)課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)供應(yīng)商

濟(jì)南公開(kāi)課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)供應(yīng)商,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

溝通能力培訓(xùn):讓你的溝通更加高效作為現(xiàn)代社會(huì)中**重要的技能之一

溝通能力在我們的日常生活和工作中扮演著至關(guān)重要的角色。然而,很多人在溝通中遇到了各種各樣的問(wèn)題,比如說(shuō)表達(dá)不清、聽(tīng)不懂、情緒失控等等。這些問(wèn)題不僅會(huì)影響到我們的人際關(guān)系,還會(huì)對(duì)我們的工作和生活造成不良影響。為了幫助大家提升溝通能力,上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了一項(xiàng)全新的產(chǎn)品——溝通能力培訓(xùn)。

產(chǎn)品特征:

1.多種培訓(xùn)形式:我們的溝通能力培訓(xùn)包括面對(duì)面培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等多種形式,客戶可以根據(jù)自己的需求和時(shí)間安排選擇**適合自己的培訓(xùn)方式。

2.覆蓋:我們的培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了溝通的各個(gè)方面,包括口頭溝通、書(shū)面溝通、非語(yǔ)言溝通等,客戶可以地提升自己的溝通能力。

3.互動(dòng)性強(qiáng):我們的培訓(xùn)課程注重互動(dòng),通過(guò)小組討論、角色扮演等方式,讓客戶在互動(dòng)中學(xué)習(xí)、交流、提高。

4.實(shí)用性強(qiáng):我們的培訓(xùn)內(nèi)容注重實(shí)用性,通過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等方式,讓客戶在學(xué)習(xí)中掌握實(shí)用的溝通技巧和方法。

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的溝通能力培訓(xùn)是一項(xiàng)非常實(shí)用和有效的產(chǎn)品,可以幫助客戶提升溝通能力,提高工作效率和生活質(zhì)量。 山東中層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容大客戶開(kāi)發(fā)與管理:合理地分配自己的銷售資源。實(shí)現(xiàn)提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,提升銷售業(yè)績(jī)的目的。

濟(jì)南公開(kāi)課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)供應(yīng)商,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

打造高效管理團(tuán)隊(duì),盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供專業(yè)管理培訓(xùn)生培訓(xùn)

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)在管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升方面存在困難,尤其是對(duì)于剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的管理培訓(xùn)生來(lái)說(shuō),缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),往往難以勝任管理崗位。為此,盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了專業(yè)的管理培訓(xùn)生訓(xùn)練營(yíng),旨在幫助企業(yè)打造高效管理團(tuán)隊(duì)。解決方案:盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的管理培訓(xùn)生訓(xùn)練營(yíng)是一套詳細(xì)的培訓(xùn)方案,涵蓋了管理基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)踐技能、溝通能力等多個(gè)方面。我們的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)由專業(yè)管理專家和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的高管組成,能夠?yàn)楣芾砼嘤?xùn)生提供各方面的指導(dǎo)和支持。

產(chǎn)品特征:

1.專業(yè)的課程設(shè)置:我們的課程設(shè)置涵蓋了管理基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)踐技能、溝通能力等多個(gè)方面,能夠詳細(xì)提升管理培訓(xùn)生的素質(zhì)和能力。

2.實(shí)踐導(dǎo)向的培訓(xùn)方式:我們采用“理論+實(shí)踐”的培訓(xùn)方式,讓管理培訓(xùn)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

3.個(gè)性化的指導(dǎo)和支持:我們的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)每個(gè)管理培訓(xùn)生的實(shí)際情況,提供個(gè)性化的指導(dǎo)和支持,幫助他們更好地適應(yīng)管理崗位。

HR經(jīng)營(yíng)思維修煉2:了解老板和企業(yè)文化

修煉經(jīng)營(yíng)思維的第一步是了解企業(yè)文化。很多人認(rèn)為文化是一個(gè)很虛的概念,看不見(jiàn)摸不著,是講大道理給別人聽(tīng)的。其實(shí)很多時(shí)候看不到隱形的東西,往往是**有影響力的。

愿景,使命價(jià)值觀的排序,是先使命、后愿景、再價(jià)值觀,一個(gè)人也是如此,要先明確動(dòng)機(jī)、后樹(shù)立目標(biāo),再修煉價(jià)值觀。

使命—why,是企業(yè)存在的理由,它告訴企業(yè)的每個(gè)成員,在一起工作是準(zhǔn)備為這個(gè)世界做出怎樣的貢獻(xiàn)。

愿景—what,是企業(yè)對(duì)未來(lái)要達(dá)到的理想狀態(tài)的設(shè)想,它為企業(yè)提供了一個(gè)清晰的發(fā)展目標(biāo)和未來(lái)圖景,告訴每個(gè)成員未來(lái)將要走向哪里。

價(jià)值觀—how,是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)使命和愿景要堅(jiān)持的思維模式和價(jià)值理念,是企業(yè)文化的關(guān)鍵,它為企業(yè)成員的日常行為提供了行動(dòng)準(zhǔn)則。

如何落地企業(yè)文化?具體完成四步:

1、精神層:提煉企業(yè)文化大綱,包含使命、愿景、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、職業(yè)意識(shí)、行為準(zhǔn)則。

2、制度層:制定企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè),包含部門(mén)行為標(biāo)準(zhǔn)和員工行為規(guī)范。

3、物質(zhì)層:設(shè)計(jì)辦公場(chǎng)所體現(xiàn)文化,包含彰顯文化的辦公設(shè)計(jì)

4、持續(xù)推行,開(kāi)發(fā)一門(mén)企業(yè)文化課程和相關(guān)案例、培養(yǎng)一支講師隊(duì)伍、完善一套激勵(lì)考核制度、設(shè)計(jì)一系列文化活動(dòng)持續(xù)宣傳與推廣。 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:幫助管理者能夠在不同的情景中建立團(tuán)隊(duì)信任及相互支持的關(guān)系,達(dá)成團(tuán)隊(duì)卓越績(jī)效。

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培訓(xùn)促績(jī)效03:六步培訓(xùn)法,提升績(jī)效

人生后悔的事就是在自己力所能及的時(shí)候沒(méi)有攢下應(yīng)對(duì)危機(jī)的資本,等到危機(jī)來(lái)臨時(shí),沒(méi)有選擇,只能承受無(wú)可奈何的絕望!

改變的比較好時(shí)機(jī)就是現(xiàn)在,如果你有了改變的意愿,那么接下來(lái)請(qǐng)了解一套改變的方法,共6個(gè)步驟,借鑒了培訓(xùn)6ds、績(jī)效改進(jìn)、NLP六層邏輯、五星教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、柯氏四級(jí)評(píng)估等經(jīng)典培訓(xùn)理論,經(jīng)多年項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得出。

本篇先解釋這套方法的底層邏輯:

一、培訓(xùn)是如何對(duì)績(jī)效發(fā)揮作用的?

績(jī)效是企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和員工行為相互影響的結(jié)果,而培訓(xùn)改變的就是員工行為這個(gè)變量。

其次要懂得員工行為是如何產(chǎn)生的?通過(guò)提升能力,使員工愿做,會(huì)做,去做,愿做是改變心態(tài),會(huì)做是掌握知識(shí)和技能,去做是創(chuàng)造執(zhí)行的環(huán)境推動(dòng)執(zhí)行,這是培訓(xùn)設(shè)計(jì)的目標(biāo)。

要懂得員工的能力是如何提升的?能力提升要經(jīng)歷三步,一要有改變的意愿;二學(xué)習(xí)掌握改變的知識(shí),三實(shí)踐掌握改變的技能。

二、企業(yè)培訓(xùn)的新定義。

當(dāng)懂了上述的三個(gè)前提,就可以理解企業(yè)培訓(xùn)的新定義,通過(guò)多元化的教學(xué)方式改變員工的心態(tài),知識(shí)和技能,提升員工實(shí)現(xiàn)績(jī)效的能力和行為。

三、企業(yè)培訓(xùn)六步法。

提升績(jī)效的培訓(xùn)就是以交付提升員工績(jī)效的能力和行為為目標(biāo), 新任主管的角色、職責(zé)和能力認(rèn)知:現(xiàn)場(chǎng)主管角色的轉(zhuǎn)換關(guān)鍵因素;現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)范圍;五大基本能力。合肥薪酬企業(yè)內(nèi)訓(xùn)通用課程

班組長(zhǎng)管理技能TWI-JM工作改善:作業(yè)改善是工廠現(xiàn)場(chǎng)一項(xiàng)永無(wú)止境的工作。掌握并運(yùn)用改善的技能,減少浪費(fèi)。濟(jì)南公開(kāi)課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)供應(yīng)商

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)戰(zhàn)略管理越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:我們能夠幫助企業(yè)制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展方向,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行:我們能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估:我們能夠幫助企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

客戶群體我們的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)適用于各類企業(yè),特別是中小企業(yè)、新興企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)等。我們的客戶包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融企業(yè)等各行各業(yè)。

市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),企業(yè)面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和更加嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。戰(zhàn)略管理成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視戰(zhàn)略管理培訓(xùn)。我們的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)正是應(yīng)市場(chǎng)需求而生,具有廣闊的市場(chǎng)前景。

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的戰(zhàn)略管理培訓(xùn),是一款專業(yè)、個(gè)性化、實(shí)踐導(dǎo)向、持續(xù)跟蹤的產(chǎn)品。我們的課程設(shè)置,培訓(xùn)方式靈活,培訓(xùn)效果,適用于各類企業(yè)。我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠?yàn)榭蛻籼峁┑膽?zhàn)略管理培訓(xùn)服務(wù)。我們相信,通過(guò)我們的培訓(xùn),能夠幫助客戶提升戰(zhàn)略管理能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。濟(jì)南公開(kāi)課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)供應(yīng)商

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司是一家企業(yè)在人力資源管理咨詢?nèi)K的服務(wù)上尤為亮眼,我們的首席顧問(wèn)來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè),同時(shí)也具備中小企業(yè)高層管理者工作經(jīng)驗(yàn),幫助過(guò)上市企業(yè)構(gòu)建了完善人力資源管理體系,并親自操辦過(guò)獨(dú)角獸企業(yè)戰(zhàn)略變革和組織升級(jí)等多項(xiàng)工作,具有扎實(shí)的理論實(shí)踐基礎(chǔ),可為企業(yè)的人力資源變革、薪酬績(jī)效管理、企業(yè)文化搭建、人才發(fā)展體系、人力規(guī)劃工作等帶來(lái)專業(yè)化支持。的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。盛榕咨詢深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)?,為客戶提供高質(zhì)量的管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),人才發(fā)展,培訓(xùn)。盛榕咨詢始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。盛榕咨詢始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。

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興義哪里接待服務(wù)答疑解惑

興義哪里接待服務(wù)答疑解惑

接待 等 48 人贊同該回答

接待服務(wù)需要從服務(wù)環(huán)境來(lái)考慮。服務(wù)環(huán)境是指服務(wù)提供者為客人提供服務(wù)的環(huán)境和條件。在接待服務(wù)中,服務(wù)環(huán)境需要根據(jù)客人的需求和要求來(lái)打造,從而提供個(gè)性化的服務(wù)。比如,在商務(wù)接待中,服務(wù)環(huán)境需要根據(jù)客人的職 。

深圳車規(guī)諧振器供應(yīng)廠家
深圳車規(guī)諧振器供應(yīng)廠家
第1樓
近年 等 81 人贊同該回答

近年來(lái),隨著汽車電子、消費(fèi)類電子產(chǎn)品以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等下游市場(chǎng)快速發(fā)展,我國(guó)石英晶體諧振器行業(yè)市場(chǎng)需求不斷上升,目前移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)是石英晶體諧振器的主要消費(fèi)市場(chǎng)。石英晶體諧振器是一種用于穩(wěn)定頻率和選擇頻率的重要 。

北京酌趣醬香酒加盟代理
北京酌趣醬香酒加盟代理
第2樓
下沙 等 78 人贊同該回答

下沙工藝介紹:下沙的投料量占總投料量的50%。①潑水堆積,下沙時(shí)先將粉碎后高粱的潑上原料量51~52%的90℃以上的熱水(稱發(fā)糧水),潑水時(shí)邊潑邊拌,使原料吸水均勻。也可將水分成兩次潑入,每潑一次,翻 。

武漢汽車玩具模型噴涂電鍍
武漢汽車玩具模型噴涂電鍍
第3樓
噴涂 等 54 人贊同該回答

噴涂電鍍的工藝有很多種,其中常用的是化學(xué)鍍和電鍍?;瘜W(xué)鍍是指將金屬離子還原到基材表面上,形成一層金屬膜。電鍍是指通過(guò)電解的方式將金屬離子還原到基材表面上,形成一層金屬膜。在電飯鍋內(nèi)膽上噴涂金屬膜時(shí),一 。

大連代理半導(dǎo)體設(shè)備進(jìn)口報(bào)關(guān)有哪些
大連代理半導(dǎo)體設(shè)備進(jìn)口報(bào)關(guān)有哪些
第4樓
目前 等 89 人贊同該回答

目前已經(jīng)形成了UltronB200和UltronB300的槽式濕法清洗設(shè)備和UltronS200和UltronS300的單片式濕法清洗設(shè)備產(chǎn)品系列,并取得6臺(tái)的批量訂單。武漢精測(cè)電子技術(shù)股份有限公司創(chuàng) 。

云南630箱式變壓器價(jià)格
云南630箱式變壓器價(jià)格
第5樓
變壓 等 69 人贊同該回答

變壓器,變壓器容量是指變壓器所能承受的電負(fù)荷的大小,通常用單位VA伏安)或KVA千伏安)表示。變壓器功率是指在一定電壓下,變壓器向外輸出的電能時(shí)的效率大小,通常用單位瓦W)或千瓦kW)表示。變壓器容量 。

北京歐姆龍自動(dòng)化設(shè)備調(diào)試價(jià)格
北京歐姆龍自動(dòng)化設(shè)備調(diào)試價(jià)格
第6樓
4、 等 47 人贊同該回答

4、采用PLC可編程邏輯控制器)控制整個(gè)自動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程,觸摸屏作為人機(jī)操作界面,氣缸和電機(jī)配合執(zhí)行自動(dòng)動(dòng)作。攻牙鉆孔自動(dòng)化設(shè)備介紹現(xiàn)產(chǎn)和生活中的機(jī)件殼體、設(shè)備端面、螺母、法蘭盤(pán)、家具零件等各種具有不同規(guī) 。

光明區(qū)培訓(xùn)
光明區(qū)培訓(xùn)
第7樓
深圳 等 88 人贊同該回答

深圳市會(huì)計(jì)從業(yè)資格證繼續(xù)教育學(xué)習(xí)形式:按照《會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定》所列形式完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。學(xué)分登記:會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)按時(shí)參加繼續(xù)教育,并在“深圳市會(huì)計(jì)管理綜合平臺(tái)”進(jìn)行學(xué)分申報(bào)。會(huì)計(jì)專業(yè)技 。

青島移動(dòng)軟件技術(shù)
青島移動(dòng)軟件技術(shù)
第8樓
計(jì)算 等 47 人贊同該回答

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的深入研究與發(fā)展,計(jì)算機(jī)軟件的研究與發(fā)展也由二層結(jié)構(gòu)模式升級(jí)改進(jìn)為多層次的研究發(fā)展方向。計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)在采用多層次結(jié)構(gòu)模式的研究與開(kāi)發(fā)中,中間件的科學(xué)設(shè)計(jì)是軟件應(yīng)用的重要元素。因此,在計(jì) 。

沈陽(yáng)氧化鋁煅燒爐維修
沈陽(yáng)氧化鋁煅燒爐維修
第9樓
⑴、 等 31 人贊同該回答

⑴、煅燒設(shè)備目前,國(guó)內(nèi)的煅燒設(shè)備主要有:罐式煅燒爐、回轉(zhuǎn)窯、電氣煅燒爐、回轉(zhuǎn)床煅燒爐。我公司采用順流式罐式煅燒爐。煅燒爐的結(jié)構(gòu):①爐體:包括煅燒罐和加熱火道及預(yù)熱空氣通道,槽鋼為加固框架,爐頂由拉筋對(duì) 。

光明區(qū)培訓(xùn)
光明區(qū)培訓(xùn)
第10樓
深圳 等 94 人贊同該回答

深圳市會(huì)計(jì)從業(yè)資格證繼續(xù)教育學(xué)習(xí)形式:按照《會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定》所列形式完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。學(xué)分登記:會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)按時(shí)參加繼續(xù)教育,并在“深圳市會(huì)計(jì)管理綜合平臺(tái)”進(jìn)行學(xué)分申報(bào)。會(huì)計(jì)專業(yè)技 。

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